Integrovaná správa území – jsme blízko?

Žijeme zvláštní okamžik na soutoku oborů, které byly roky segmentovány. Geodetické práce, architektonický návrh, perokresba, konstrukční návrh, plánování, konstrukce, marketing. Uvedeme příklad tradičních toků; lineární pro jednoduché projekty, iterativní a obtížně ovladatelné v závislosti na velikosti projektů.

Dnes jsme překvapivě integrovali toky mezi těmito disciplínami, které kromě technologie pro správu dat sdílejí procesy. Takové, že je obtížné určit, kde končí úkol jednoho a druhého; kde končí dodávka informací, když zemře verze modelu, kdy bude projekt ukončen.

Integrovaný územní management -GIT: Potřebujeme nový termín?

Pokud by mělo být pokřtěno toto spektrum procesů, které sahá od zachycení informací potřebných pro projekt v geoprostorovém prostředí až po jeho uvedení do provozu pro účely, pro které bylo konceptualizováno, odváží se to nazvat Integrovaný územní management. Ačkoli byl tento termín spojován se specifickými vědami o Zemi v jiných kontextech, určitě nejsme v dobách respektování konvencí; více vezmeme-li v úvahu, že geografické umístění se stalo nedílnou součástí všech podniků, a to vize BIM úrovně nás nutí myslet si, že rozsah architektury, inženýrství a stavebnictví (AEC) by zaostával, pokud vezmeme v úvahu limit jejího dalšího kroku, kterým je Operace. Přemýšlení o širším záběru vyžaduje zohlednění současného dopadu digitalizace procesů, který přesahuje budování infrastruktur a rozšiřuje se na podniky, které nemají vždy fyzickou reprezentaci, které jsou nejen propojeny sekvenční interoperabilitou. v paralelní a iterativní integraci procesů.

S tímto vydáním V časopise jsme uvítali termín Integrovaný územní management.

Rozsah koncepce integrovaného řízení území GIT.

Po dlouhou dobu se na projekty v jejich různých fázích pohlíželo jako na samoúčelné cíle. Dnes žijeme v okamžiku, kdy na jedné straně jsou informace měnou směny od jejího zachycení po místo likvidace; Efektivní provoz však také doplňuje tento kontext, aby se tato dostupnost dat stala aktivem schopným generovat větší efektivitu a portfolia tváří v tvář potřebám trhu.

Mluvíme tedy o řetězci složeném z hlavních milníků, které přidávají hodnotu akcím lidské bytosti v makroprocesu, který je mimo záležitost inženýrů záležitostí podnikatelů.

Procesní přístup - vzor, ​​který -již dávno- Mění to, co děláme.

Budeme-li hovořit o procesech, budeme muset hovořit o hodnotovém řetězci, o zjednodušení v závislosti na konečném uživateli, o inovacích a hledání účinnosti, aby investice byly ziskové.

Procesy založené na řízení informací. Velká část počátečního úsilí v osmdesátých letech, s příchodem komputerizace, bylo cílem mít dobrou kontrolu nad informacemi. Na jedné straně, alespoň v prostředí AEC, bylo cílem omezit používání fyzických formátů a aplikaci výpočetních výhod na složité výpočty; CAD tedy zpočátku nutně nemění procesy, ale spíše je vede k digitálnímu řízení; nadále dělat téměř totéž, obsahovat stejné informace a využívat toho, že média lze nyní znovu použít. Příkaz offset nahrazuje paralelní pravidlo, orto-snap čtverec 90 stupňů, kružnici kompas, trim přesnou mazací šablonu, a tak jsme postupně udělali tento skok, který upřímně řečeno nebyl snadný ani nepatrný, jen tím, že jsme přemýšleli o výhodě vrstva, která by v jiných časech znamenala sledování stavebního plánu pro práci na strukturálních nebo hydrosanitárních plánech. Ale přišel čas, kdy CAD splnil svůj účel v obou rozměrech; Unavovalo to zejména pro průřezy, fasády a pseudotrojrozměrné displeje; Tak se objevilo 3D modelování, než jsme ho nazvali BIM, zjednodušilo tyto rutiny a změnilo mnoho z toho, co jsme dělali ve 2D CAD.

... samozřejmě, 3D management v té době skončil statickými renderery, které byly dosaženy s určitou trpělivostí za omezené zdroje vybavení a ne barevné barvy.

Velcí poskytovatelé softwaru pro průmysl AEC odpovídajícím způsobem mutovali své funkce s těmito hlavními milníky, které souvisejí se schopnostmi hardwaru a adopcí uživateli. Dokud nenastal čas, kdy tato správa informací nebyla dostatečná, kromě exportu formátů, propojení kmenových dat a referenční integrace, která byla ovlivněna historickým trendem práce založeným na oddělení.

Malá historie Ačkoli v oblasti průmyslového inženýrství má hledání efektivity mnohem delší historii, technologické přijetí Operation Managementu v kontextu architektury, inženýrství a stavebnictví (AEC) bylo pozdní a založené na okolnostech; aspekt, který je dnes obtížné měřit, pokud jsme nebyli účastníky těchto okamžiků. Mnoho iniciativ pocházejících ze sedmdesátých let nabylo na síle v osmdesátých letech s příchodem osobního počítače, který tím, že může být na každém stole, přidává do počítačově podporovaného návrhu potenciál databází, rastrových obrázků, interních sítí LAN a této možnosti integrovat příbuzné obory. Zde se objevují vertikální řešení pro kousky skládačky, jako je geodézie, architektonický návrh, strukturální návrh, odhad rozpočtu, kontrola zásob, plánování výstavby; to vše s technologickými omezeními, která nebyla dostatečná pro efektivní integraci. Navíc standardy téměř neexistovaly, poskytovatelé řešení trpěli nedostatečnými formáty úložiště a samozřejmě určitý odpor –téměř vyděračské– změnit průmyslem kvůli skutečnosti, že náklady na přijetí bylo obtížné prodat v téměř rovnocenném vztahu k efektivitě a ziskovosti.

Přechod z této primitivní fáze sdílení informací vyžadoval nové prvky. Snad nejdůležitějším mezníkem byla vyspělost internetu, který nám kromě možnosti posílat e-maily a procházet statickými webovými stránkami otevíral dveře ke spolupráci. Komunity působící v éře webu 2.0 prosazovaly standardizaci, ironicky vycházející z iniciativ open source že právě teď už neznějí neuctivě a soukromý průmysl je spíše vidí novýma očima. Disciplína GIS byla jedním z nejlepších příkladů, který v mnoha okamžicích narážel na všechny překážky, aby překonal proprietární software; dluh, který dosud nebyl schopen v průmyslu CAD-BIM oplatit. Věci musely klesnout kvůli své váze kvůli myšlenkové vyspělosti a nepochybně změnám na trhu B2B podnikání v palivu globalizace založené na konektivitě.

Včera jsme zavřeli oči a dnes jsme se probudili, když jsme zjistili, že vnitřní trendy, jako je geografické umístění, se staly a v důsledku toho nejen změny v digitalizačním průmyslu, ale nevyhnutelná transformace trhu designu a výroby.

Procesy založené na řízení provozu. Procesní přístup nás vede k rozbití paradigmat segmentace oborů ve stylu oddělení kanceláří oddělených stěnou a masivními dřevěnými dveřmi. Geodetické vybavení začalo mít zobrazovací a digitalizační schopnosti, kreslíři se změnili od jednoduchých kreslířů k modelářům objektů; Architekti a inženýři začali ovládat geoprostorový průmysl, který poskytoval více dat díky geolokaci. Tím se změnilo zaměření z malých dodávek informačních souborů na procesy, kde jsou objekty modelování pouze uzly souboru, který je napájen mezi disciplínami topografie, stavebnictví, architektura, průmyslové inženýrství, marketing a geomatika –aniž by bylo vyloučeno použití nějakého kódu-.

Modelování  Přemýšlení o modelech nebylo jednoduché, ale stalo se. Dnes není těžké pochopit, že pozemek, most, budova, průmyslový závod nebo železnice je totéž. Předmět, který se narodí, roste, přináší výsledky a jednoho dne zemře.

BIM je nejlepší dlouhodobý koncept, jaký průmysl integrovaného managementu měl. Snad největším přínosem k cestě standardizace je rovnováha mezi nespoutanou vynalézavostí soukromého sektoru v technologické oblasti a poptávkou po řešeních, která soukromé a vládní společnosti vyžadují, aby mohly nabízet lepší služby nebo dosahovat lepších výsledků s těmi zdroji, které má průmysl k dispozici. Konceptualizace BIM, i když byla mnohými vnímána omezeně při její aplikaci na fyzické infrastruktury, má jistě větší rozsah, když si představíme BIM huby koncipované na vyšších úrovních pod vizí digitálních dvojčat, kde integrace reálného života zahrnují disciplíny, jako je vzdělávání, finance, bezpečnost a další.

Hodnotový řetězec - od informací k operaci.

Dnes se řešení nezaměřují na reakci na konkrétní disciplínu. Specifické nástroje pro úlohy, jako je modelování topografického povrchu nebo rozpočtování, jsou méně přitažlivé, pokud je nelze integrovat do toků proti proudu, po proudu nebo paralelních toků. To je důvod, který vede přední společnosti v oboru k poskytování řešení, která komplexně řeší potřeby v celém jeho spektru, v hodnotovém řetězci s těžko izolovatelnými články.

Tento řetězec se skládá z fází, které postupně splňují doplňkové účely, přerušují lineární sekvenci a podporují paralelu k efektivitě v čase, nákladech a sledovatelnosti; nevyhnutelnými prvky současných modelů kvality.

pojem Integrovaná správa území GIT navrhuje sled fází, od koncepce obchodního modelu až po dosažení očekávaných výsledků. V těchto různých fázích se priority pro řízení informací postupně snižují až do řízení operace; a do té míry, do jaké inovace zavádí nové nástroje, je možné zjednodušit kroky, které již nepřidávají hodnotu. Jako příklad:

Tisk plánů již není důležitý od okamžiku, kdy je lze zobrazit na praktickém nástroji, jako je tablet nebo zařízení s rozšířenou realitou.

Identifikace přidružených pozemků v logice kvadrantové mapy již nepřidává hodnotu modelům, které nebudou vytištěny v měřítku, budou se neustále měnit a které vyžadují nomenklaturu nesouvisející s nefyzikálními atributy, jako je městský / venkovský stav nebo prostorová příslušnost do správního regionu.

V tomto integrovaném toku je to, když uživatel identifikuje hodnotu možnosti používat své topografické vybavení nejen k zachycování dat v terénu, ale i k modelování, než se dostane do kanceláře, přičemž si uvědomí, že jde o jednoduchý vstup, který bude o několik dní později používá se k přehodnocení návrhu na začátku stavby. Místo, kde je uložen výsledek pole, přestane poskytovat hodnotu, pokud je k dispozici, když je potřeba, a řízení jeho verzí; Souřadnice xyz zachycená v poli je proto jen jedním prvkem mračna bodů, které přestaly být produktem a staly se vstupem, dalším vstupem, finálním produktem, který je v řetězci stále viditelnější. Proto se plán s obrysovými liniemi již netiskne, protože nepřidává hodnotu znehodnocením z produktu na vstup koncepčního objemového modelu budovy, který je dalším vstupem architektonického modelu, který bude mít nyní konstrukční model, elektromechanický model, konstrukční plánovací model. Vše jako jakási digitální dvojčata, která skončí provozním modelem již postavené budovy; co klient a jeho investoři původně očekávali od jeho konceptualizace.

Přínos řetězce je v přidané hodnotě k počátečnímu koncepčnímu modelu, v různých fázích od zachycení, modelování, návrhu, konstrukce a nakonec správy konečného aktiva. Fáze, které nemusí být nutně lineární a které v průmyslu AEC (Architecture, Engineering, Construction) vyžadují propojení mezi modelováním fyzických objektů, jako je pozemek nebo infrastruktura, s nefyzickými prvky; lidé, podniky a každodenní vztahy registrace, správy, reklamy a převodu majetku v reálném světě.

Správa informací + správa provozu. Znovuobjevení procesů je nevyhnutelné.

Stupeň zralosti a konvergence mezi modelováním stavebních informací (BIM) s cyklem řízení výroby (PLM) představuje nový scénář, který byl vytvořen Čtvrtá průmyslová revoluce (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Inteligentní města - Digitální Twin - iA - VR - Blockchain. 

Nové termíny jsou výsledkem konvergence BIM + PLM.

Dnes existuje spousta iniciativ, které spouštějí termíny, které se musíme učit každý den v důsledku stále blížící se události BIM + PLM. Mezi tyto pojmy patří internet věcí (IoT), chytrá města, digitální dvojčata, 5G, umělá inteligence (AI), rozšířená realita (AR), abychom jmenovali alespoň některé. Je otázkou, kolik z těchto prvků zmizí jako nedostatečná klišé, přemýšlení v reálné perspektivě toho, co můžeme očekávat, a ponechání stranou časové vlny v postapokalyptických filmech, které navíc dávají náčrtky toho, jak skvělé by to mohlo být... a podle Hollywoodu je téměř vždy katastrofální.

Infografika integrovaného řízení území.

Infografika představuje globální vizi spektra, které zatím nemá konkrétní termín, který z našeho pohledu nazýváme Integrovaný územní management. Toto bylo mimo jiné používáno jako dočasný #hashtag na akcích předními společnostmi v oboru, ale jak říká náš úvod, nezískalo zasloužené jméno.

Tato infografika se snaží ukázat něco, co upřímně není snadné zachytit, natož interpretovat. Pokud vezmeme v úvahu priority různých průmyslových odvětví, které jsou průřezové po celý cyklus, i když s různými hodnotícími kritérii. Tímto způsobem můžeme identifikovat, že ačkoli je modelování obecným konceptem, můžeme uvažovat, že jeho přijetí prošlo následující koncepční posloupností:

Geoprostorová adopce - Masifikace CAD - 3D modelování - Konceptualizace BIM - Recyklace digitálních dvojčat - Integrace inteligentních měst.

Z optiky modelových oborů vidíme očekávání uživatelů, kteří se postupně přibližují realitě, přinejmenším v příslibech takto:

1D - Správa souborů v digitálních formátech,

2D - přijetí digitálních návrhů nahrazujících tištěný plán,

3D - trojrozměrný model a jeho globální geografické umístění,

4D - historické verzování časově řízeným způsobem,

5D - vniknutí ekonomického aspektu do výsledných nákladů na jednotkové prvky,

6D - Správa životního cyklu modelovaných objektů integrovaných do operací jejich kontextu v reálném čase.

Nepochybně v předchozí konceptualizaci existují různé pohledy, zejména proto, že aplikace modelování je kumulativní a není exkluzivní. Představená vize je pouze jedním způsobem interpretace z hlediska výhod, které uživatelé viděli, když jsme přijali technologický vývoj v tomto odvětví; ať už je to stavební inženýrství, architektura, průmyslové inženýrství, katastr, kartografie ... nebo jejich akumulace v integrovaném procesu.

Infographic konečně ukazuje přínos, který disciplíny přinesly standardizaci a adopci digitálního obsahu v každodenních rutinách lidské bytosti.

GIS - CAD - BIM - Digitální Twin - Smart Cities

Svým způsobem tyto termíny upřednostňovaly inovační úsilí vedené lidmi, společnostmi, vládami a především akademickými pracovníky, které vedlo k tomu, co nyní vidíme s plně vyspělými disciplínami, jako je geografický informační systém (GIS), příspěvek, který představoval Počítačem podporovaný design (CAD), který se v současné době vyvíjí v BIM, se dvěma výzvami v důsledku přijetí standardů, ale s jasně naznačenou cestou v 5 úrovních vyspělosti (BIM úrovně).

Některé trendy ve spektru integrovaného územního managementu jsou v současné době pod tlakem, aby umístily koncepty Digitální dvojčata, Internet věcí a Smart Cities; první spíše jako dynamika zefektivnění digitalizace podle logiky přijetí provozních standardů; ten druhý jako ideální scénář aplikace. Smart Cities rozšiřuje vizi na mnoho oborů, které by mohly být integrovány do vize toho, jaká by měla být lidská činnost v ekologickém kontextu, aspekty řízení, jako je voda, energie, hygiena, jídlo, mobilita, kultura, soužití, infrastruktura a ekonomika.

Ale v některých aspektech řetězce jsme stále daleko. Důvody existence informací a modelování v mnoha ohledech stále závisí na tom, kdo práci provádí nebo rozhoduje. Ze strany koncového uživatele je stále co budovat, aby jeho role generovala požadavky na použitelnost v různých disciplínách současných konceptů Smart City.

Dopad na poskytovatele řešení je zásadní, v případě odvětví AEC musí poskytovatelé softwaru, hardwaru a služeb jít po uživatelském trhu, který očekává mnohem více než jen malované mapy a atraktivní rendery. Bitva probíhá mezi giganty jako Hexagon, Trimble s podobnými modely z trhů, které získali v posledních letech; AutoDesk + Esri při hledání kouzelného klíče, který integruje jeho velké uživatelské segmenty, Bentley se svým rušivým schématem, které již zahrnuje klíčové hráče, jako jsou Siemens, Microsoft a Topcon jako veřejná společnost.

Tentokrát jsou pravidla hry jiná; Nejde o spouštění řešení pro geodety, stavební inženýry nebo architekty. Uživatelé dnes očekávají komplexní řešení zaměřená na procesy a nikoli na informační soubory; s větší svobodou pro personalizované úpravy, s opakovaně použitelnými aplikacemi v průběhu toku, interoperabilní a především ve stejném modelu, který podporuje integraci různých projektů.

Nepochybně prožíváme velký okamžik. Nové generace nebudou mít privilegium vidět zrod a uzavření cyklu v tomto spektru integrovaného geo teritoria. Nebudete vědět, jak vzrušující bylo spouštět AutoCAD na jednoduché úloze 80-286, trpělivost čekat, až se objeví vrstvy architektonického plánu, se zoufalstvím, že nelze spustit Lotus 123 tam, kde jsme listy jednotkových nákladů na obrazovce.černá a jasně oranžová písmena. Adrenalin poprvé vidět hon katastrální mapy na binárním rastru v Microstation, běžící na Intergraph VAX, nezažijete. Rozhodně ne, nebudou moci.

Bez velkého překvapení uvidí mnohem více věcí. Testování jednoho z prvních prototypů Hololensů v Amsterdamu před několika lety přineslo část tohoto pocitu z mého prvního setkání s platformami CAD. Určitě ignorujeme rozsah, který bude mít tato čtvrtá průmyslová revoluce, z čehož až dosud vidíme nápady, inovativní pro nás, ale primitivní před tím, co bude znamenat přizpůsobit se novému prostředí, kde schopnost odnaučit se bude mnohem cennější než akademické tituly a roky ze zkušenosti.

Jisté je, že dorazí dříve, než očekáváme.