Geofumadas - o trendech v této digitální chvíli

Jak může digitalizace zvrátit vaše technické výzvy

Připojená datová prostředí o tom nejen mluví, ale také chodí po vašich stavebních projektech.

 Téměř všichni odborníci v oblasti strojírenství, architektury a stavebnictví (AEC) se zaměřují na hledání nových způsobů, jak zvýšit marže a snížit odpovědnost ve svých podnicích. Protože se technologie pohybuje tak rychle, může být obtížné, protože je k dispozici tolik zdrojů informací. Stává se časem si čas na jeho použití.

Jak to ale souvisí s naším každodenním trhem? Jeden z mých kolegů obdržel velmi zajímavý e-mail od klienta vlastníka-operátora, který řekl:

„Největší výzvou, kterou máme, je, že se zdá, že dodavatelé mluví v době zadávání zakázky, ale jejich realizace se poté zastaví, protože to není pro projektové týmy prioritou. Jako vlastník vývojář chceme být inovátorem a partnerem s dodavateli, kteří budou skutečně prvními uživateli a budou schopni dodat.“

Je těžké určit, co stavební inovace v současnosti nabízí. Je to terabajt dat, který byl dodán klientovi bez připojených historických dat nebo metadat? návod výrobce originálního vybavení s obrázky; nebo výkresy a data, která nemusí odpovídat dodanému aktivu, jako je stavěný / konečný?

 Sjednocený systém, jako ProjectWise a AssetWise, je nutností pro vlastníka aktiv jakéhokoli typu projektu. Jak jsem diskutoval v článcích 3 a 4 této řady (Jak jediný zdroj pravdy může proměnit odvětví designu infrastruktury a proč je třeba opravit proces návrhu, v tomto pořadí), je nejlepší zapojit systém, než bude příliš pozdě.

Na trhu je mnoho systémů a neexistuje žádný, který by vyhovoval všem. Pokud máte například velké infrastrukturní projekty, musíte zvážit stabilitu. Nechcete, aby se problém přesouval od návrhu přes konstrukci až po provoz. Několik klientů, se kterými pracuji, přistupuje k tomuto problému ze zcela jiného úhlu. Říkají tomu „reverzní inženýrství problému“.

Pokud hledáte pouze krátkodobé vítězství, skončíte se spoustou temných datových sil, což je další soubor problémů. Jako zákazník chcete, aby váš projekt byl plně kompatibilní s BIM.

Majitelé-provozovatelé si kladou tyto tři otázky:

1. 1.  Co musím spravovat aktivum, zejména proto, že je to nejdelší část životního cyklu projektu?
   2.  Co potřebuji pro výstavbu a to souvisí se správou aktiv?
   3. Co potřebuji pro období návrhu a proveditelnosti a co souvisí se softwarem pro řízení projektů?

Chcete-li se tam dostat, potřebujete CDE: připojené datové prostředí,

Nejedná se o běžné datové prostředí.

Oba systémy si vyměňují data v projektu, ale prostředí Connected Data Environment (CDE) je jediný kompatibilní zdroj pravdy. CDE bude spravovat, rozptylovat, shromažďovat a ukládat data po celou dobu trvání projektu. Tato užitečná životnost může být mnohem delší, než si lidé myslí, zvláště když vezmete v úvahu počet renovací, které by mohlo dojít k aktivu za 30 let. BIM v zásadě zajišťuje, že všechny správné informace jsou k dispozici ve správném formátu, což umožňuje týmu učinit správné rozhodnutí po celou dobu životnosti aktiva. Mylná představa, zejména v počátcích, spočívala v tom, že BIM byl o vytvoření nezávislého 3D modelu. To není pravda. Místo toho je BIM v podstatě způsob, jakým je projekt nastaven a spuštěn.

Ve středisku BIM existuje klíčová povinnost: požadavky na informace zaměstnavatele. Tyto požadavky definují informace, které chce zaměstnavatel vyvinout pro provedení aktiva. Zaměstnavatel vytvoří smluvní dokument na začátku a zajistí, aby byly vytvořeny příslušné informace a aby systémy byly použity v průběhu projektu.

 Když mluvíme o CDE, další termín, který musíme definovat, je digitální dvojče, což je digitální reprezentace fyzického majetku, procesu nebo systému, jakož i technické informace, které nám umožňují porozumět a modelovat jeho výkon. Typicky může být digitální dvojče průběžně aktualizováno z více zdrojů, včetně senzorů a nepřetržitého průzkumu, aby představovalo jeho stav, pracovní stav nebo polohu v téměř reálném čase. Digitální dvojče umožňuje uživatelům prohlížet aktivum, kontrolovat stav, provádět analýzu a brainstorming předvídat a optimalizovat výkonnost aktiv.

Digitální dvojče se používá jako prostředek k optimalizaci provozu a údržby fyzických aktiv, včetně jejich systémů a procesů. Jak se analyzují informace z digitálního dvojče, lze se naučit mnoho lekcí, což dává týmu příležitost vrátit maximální hodnotu aktiva v reálném životě.

Poučení lze získat pomocí digitálních simulací, abyste zjistili, kdy je optimální čas na opravu zařízení, aniž by to ovlivnilo provoz aktiva. Když přidáte přidání senzorů a umělé inteligence, získáte analýzu dat v reálném čase a porovnání těchto dat s historickými daty.

Podle principů Gemini, které zveřejnilo Center for Digital Built Britain v prosinci 2018, je digitální dvojče „realistickou digitální reprezentací něčeho fyzického“. To, co odlišuje digitální dvojče od jakéhokoli jiného digitálního modelu, je jeho spojení s fyzickým dvojčetem.“ Národní digitální dvojče je definováno jako „ekosystém digitálních dvojčat, která jsou propojena bezpečně sdílenými daty“.

 Když se podíváme zpět na e-mail, který můj kolega obdržel od klienta vlastníka-operátora, je zřejmé, že organizace chtějí co nejvíce konsolidovat na jediné cloudové platformě.

Nejenže jsou odstraněna místní sila duplikovaných informací, ale také vytvářejí schopnost otevírat informace nové dynamické úrovni výkonu.

CDE hrají hlavní roli v komunikaci osvědčených postupů a smluvních pracovních postupů ve stavebnictví. To jsou základy digitálních manžetových knoflíčků.

Proč špatně sdělované informace o designu stojí vaše projekty

 Stavební projekty jsou stále složitější a řešení je připojené datové prostředí.

Po strávení rodinného víkendu s přítelem vývojáře, který měl hlavní problém s nedávným projektem v centru města, mě situace přinutila přemýšlet o tom, jak se smlouvy změnily a změní se v důsledku přílivu a dostupnosti data. Můj přítel a já jsme strávili víkend mluvením o projektech a konstrukčních projektech. Pro nastavení scény byly parametry tohoto schématu soukromého pronajatého sektoru (PRS) poměrně jednoduché.

Problémy v projektu mého přítele obecně byly kvůli množství nutných přepracování a odpovědnosti, protože došlo k řadě konstrukčních změn. S ohledem na tento projekt jsem začal zkoumat, kolik přepracování stojí průmysl.

Pokud si přečtete některé z mezinárodních studií, tyto zprávy naznačují, že přímé náklady způsobené chybami jsou asi 5% hodnoty projektu. Když toto procento pracuje na celkovém trhu, dosahuje ve Spojeném království ročně přibližně 5 miliard GBP (6,1 miliardy USD). Po zohlednění počtu vydaných varování o výnosech je tato hodnota vyšší než průměrná úroveň výdělků většiny dodavatelů pracujících na předním trhu.

Výzkum iniciativy Get It Right Right (GIRI) v roce 2015 ukazuje překvapivě vyšší hodnotu. GIRI vyšel z diskusí v panelu osvědčených postupů Instituce stavebních inženýrů. Při zahrnutí neměřených a nepřímých nákladů odhadovala společnost GIRI hodnotu mezi 10% a 25% nákladů na projekt, přibližně 10–25 miliard GBP (12–30 miliard USD) ročně.

GIRI vyšetřování identifikovalo 10 hlavních příčin chyb, které byly:

1.     Nedostatečné plánování
2.     Pozdní změny designu
3.     Špatně sdělované informace o designu
4.     Špatná kultura ve vztahu k kvalitě.
5.     Špatně koordinované informace o návrhu
6.     Nedostatečná péče ve stavebním designu.
7.     Nadměrný obchodní tlak (finanční a čas)
8.     Špatná správa a návrh rozhraní
9.     Neúčinná komunikace mezi členy týmu.
10. Nedostatečné kontrolní schopnosti

Zjistil jsem, že téma řízení designu je fascinující. Šetření společnosti GIRI ukázalo, že chybí koordinovaný design, což má za následek střety mezi projekční kanceláří a dodavatelským řetězcem v místě, což vede k přepracování, zpoždění a zvýšeným nákladům.

Existuje však jednoduché řešení mnoha problémů zdůrazněných ve zprávě GIRI: cloudová technologie. Systémy jako ProjectWise a SYNCHRO mohou snížit některé z těchto problémů poskytnutím:

• Bezpečné a bezpečné prostředí pro spolupráci kde lze dokumenty, návrhy a modely zkontrolovat na místě pomocí mobilních zařízení, jako jsou mobilní telefony.
• Schopnost sledovat a hladce zajistěte, že správné materiály dorazí na místo přímo z továrny.
• Systémy, které mohou poskytnout kontrolní seznamy a krystalizaci zajistit, aby projekt probíhal správným směrem.

Jak jsme však viděli v posledním výzkumu společnosti Bentley (diskutováno v mém předchozím článku Odemkněte výhody digitálního digitálního zobrazování ve stavebnictví), většina dodavatelů tuto technologii nevyužívá ve svůj prospěch. Průzkum Bentley zjistil, že téměř polovina společností (44.3%) měla omezený nebo žádný pohled na výkonnost společnosti nebo projektu. Ačkoli polovina respondentů chápe důležitost shromažďování projektových dat, nebyla schopna toho digitalizace co nejlépe využít. Společnosti, které nepoužívají systém ProjectWise, chybí:

Zrychlení pracovních postupů a designu

Odhaduje se, že inženýři tráví až 40% svého dne hledáním informací nebo čekáním na stahování souborů. Představte si, že vám každý poskytne rychlý přístup ke správným datům, kdykoli a kdekoli je potřebují.

Spolupráce bez chaosu

Zarovnejte své týmy v připojeném datovém prostředí a omezte tak přerušení komunikace. Získejte ucelený pohled na všechna data a závislosti, takže každý má na dosah ruky nejnovější informace.

 Získejte důvěru a kontrolu v cloudu

Propojte svůj projektový tým a dodavatelský řetězec prostřednictvím cloudových služeb. Omezte překážky v IT, pomalé problémy s výkonem WAN, škálovatelnost a zabezpečení dat.

Nakonec jsme se se svým přítelem prostřednictvím fantastické láhve porto dohodli, že nejlepším způsobem, jak se vyhnout nákladnému přepracování, je digitalizace sebe sama. Bez digitalizované technologie ztratí projekty drahocenný čas (a tím i náklady) přicházející a odcházející se změnami designu.

Proč potřebujete získat správný proces návrhu

Jediný zdroj pravdy může optimalizovat váš návrhový proces pro lepší realizaci projektu.

Stejně jako mnoho cestujících cestuji do Londýna přes Euston. Díky plánům na vybudování 330 mil nově vybudovaných stezek způsobil projekt zatím jen velmi narušení mé cesty. Protože projekt používá Bentley's ProjectWise, přemýšlel jsem, co se děje za konstrukčními zdmi.

Ukazuje se, že existuje velký hřbitov s více než 40,000 2 sadami lidských pozůstatků, kde se jednoho dne usadí platformy Euston HS225. Kdysi hřbitov St James 'Gardens Cemetery bude brzy bránou do místa, odkud vlaky odjíždějí z Londýna a cestující mohou cestovat rychlostí až XNUMX mil / h.

Sledování 40,000 2 sad lidských pozůstatků se zdá být pro tento epický projekt snadným úkolem ve srovnání s budováním londýnské brány do HSXNUMX. Jak tým dodacího procesu postupuje, bude si pomalu rozvíjet porozumění návrhovým požadavkům stanoveným zákazníkem a konstrukčním týmem, aby splnil původní návrhový návrh, včetně formy a funkce projektu.

Když jsem byl cestovatelem na aktuální stanici v Eustonu, chtěl se podívat na informační panel a toužit po nástupu zpožděného vlaku, vím z první ruky, kolik změn je zapotřebí, aby stanice správně fungovala.

V této době bude dodací tým spolupracovat s týmem konstruktérů na vývoji a rozšiřování toho, co je potřeba, aby se stala hlubokou interpretací návrhů a sestavení výkresů.

Jak se oba týmy pohybují vpřed, je to klidné před bouří, před trhanými vlnami změn a variací designu. Redesign designu, problémy a odpovědnost mohou způsobit frakci mezi jakýmkoli týmem pro design a dodávky.

Tyto recenze zabírají týmům dlouhou dobu a vytvářejí a zaznamenávají plus frustrace z přezkoumání, schválení a pokynu dodavatelského řetězce k dodání.

Vrátíme-li se na začátek jakéhokoli projektu, nejen hlavního projektu infrastruktury, zákazník se zapojí do projekčního týmu a sestaví shrnutí toho, co projekt potřebuje k dodání. V tomto shrnutí stanoví zákazník několik klíčových výkonů a požadavků, které musí návrh splňovat.

 Tato interakce s klientem bude následovat tyto čtyři kroky:

1. Programovací / předprojektová fáze
2. Schematický návrh
3. Vývoj designu.
4.  Stavební výkresy / grafika

 Stále si pamatuji, když jsem začal ve stavebnictví. Tehdy by k těmto interakcím se zákazníky došlo prostřednictvím papíru, čpavek čpavku z kopírovacích strojů vyplňujících místnost, když připravovaly balíčky a rozdělil je do požadovaných disciplín. Dnes je to složitější díky datům a 3D modelům.

Existuje však řešení, jak se těmto komplikacím vyhnout. Software jako ProjectWise a SYNCHRO umožňuje konstrukčnímu týmu stavět ve 3D před vytvořením a distribucí těchto dat kontrolovaným a kolaborativním způsobem. Tato praxe nejen zlepšuje komunikaci mezi zúčastněnými stranami a celým týmem konstruktérů, ale může také snižovat stres variací přítomných v každém projektu. Z našich studií i ze studií provedených společnostmi jako McKinsey víme, že 20% největších projektů přetéká a 80% překračuje rozpočet.

 Potřeba řídit a omezovat tyto variace je zásadní.

Pokud dojde k chybám designu, současné systémy usnadní tuto chybu. Důležitým kritériem je to, že změny a informace jsou sdíleny rychle, což umožňuje doručovacímu týmu a jeho dodavatelskému řetězci reagovat způsobem, který má na web nejmenší dopad.

Pokud se podíváme na nejnovější zprávu Ministerstva životního prostředí, potravin a venkova (DEFRA), zůstává stavební odpad neuvěřitelně vysoký a většina pochází z přepracování. Tato praxe nakonec ušetří peníze, čas a materiály.

Mott MacDonald viděl tyto výhody, když implementoval jediný zdroj pravdy pro svou práci v projektu Temže Tideway East. Jako vedoucí designér se organizace zaměřila na zlepšení nebezpečného starého kanalizačního systému v Londýně. Kromě správy komplexního projektu £ 4.000bn (4.900 miliard $) byl Mott MacDonald vyzván, aby jej dodal o dva roky dopředu. Pokud by však organizace nemohla umožnit bezproblémovou spolupráci napříč celým svým rozšířeným projektovým týmem, hrozilo mu riziko, že se zaostří a nesplní kritické mezníky.

Aby byl Mott MacDonald úspěšný, musel zajistit, aby jeho celý projektový tým, který zahrnoval členy z celé řady organizací, designových disciplín a geografických umístění, mohl snadno spravovat a vyměňovat si aktuální informace ve spravovaném prostředí. Mott MacDonald dosáhl tohoto řešení spojením členů svého týmu a návrhem obsahu v připojeném datovém prostředí. Členové týmů ve 12 designérských disciplínách by nyní mohli vytvářet, upravovat a ukládat tisíce dodávek na jednom místě, snadno přístupné zúčastněným organizacím v celé Evropě, včetně zákazníků pro recenze a schválení.

Zjednodušením spolupráce na projektu dodal Mott MacDonald zákazníkovi lepší kvalitu před plánovaným termínem a zjistil, že existují:

• 32% úspora času výroby designu

• 80% rychlejší přístup k dokumentům a důvěra všech účastníků projektu

• 76% schválení zákaznického balíčku poprvé.

Protože počítače odstraňují stres z návrhových systémů, aplikace, jako jsou ProjectWise a SYNCHRO, vám mohou pomoci lépe spravovat informace o projektu vytvořením jediného zdroje pravdy, který šetří čas a snižuje riziko zajištěním aktuálnosti informací Sledované, spravované a dostupné prostřednictvím vašeho projektu. Urychlení spolupráce týmu se softwarem pomáhá vyrovnat váš tým v připojeném datovém prostředí. Zlepší produktivitu a zajistí, aby informace byly sledovány a spravovány prostřednictvím kolaborativních pracovních toků.

Lepší řízení projektů může vést k lepšímu pochopení včasnějších a informovanějších rozhodnutí. Umožní vám překonat možné překážky projektu a zároveň zvýšit jeho celkovou průhlednost. Poté, co poslední zpráva Crossrail výboru Commons pro veřejné účty kritizovala vedení dodavatele na projektu, je zřejmé, že je větší potřeba vyjasnění všech projektů, včetně nové železniční stanice Euston a HS2. .

Jak může jediný zdroj pravdy transformovat odvětví designu infrastruktury

S tolika datovými vstupy a senzory nebylo pro konstruktéry a dodavatele nikdy tak důležité použít jediný zdroj pravdy.

Nedávno jsme se v New Yorku dozvěděli, že výstavba skleněných mrakodrapů by mohla být zakázána v rámci snahy snížit emise skleníkových plynů o 30 %. Starosta Bill de Blasio řekl, že prosklené mrakodrapy jsou "neuvěřitelně neefektivní", protože přes sklo uniká příliš mnoho energie.

de Blasio plánuje představit návrh zákona, který by zakázal výstavbu nových skleněných mrakodrapů a vyžadoval modernizaci stávajících skleněných budov, aby splňovaly nové a přísnější směrnice o emisích uhlíku.

Tlak na komunitu designu je nyní ještě větší. Mnohokrát jsme viděli, že dnešní designérské projekty jsou složitější a náročnější než kdy předtím. S městskými starosty však stále více hovoří o designu a výkonu, včetně londýnského starosty Sadiq Kan, který odmítá plány na nejnovější mrakodrapy navržené společností Foster + Partners, musí se návrháři vrátit ke stolu. design navrhnout to, co je nejen esteticky nutné, ale také sociální a environmentální

Díky možnému účtu de Blasia jsme v našich projektech viděli globální nárůst senzorů, což je fantastická zpráva pro digitální dvojčata a výkonová dvojčata. Znalosti požadované týmem pro design a dodávky se však pohybovaly docela pevně, aby sledovaly nové technologie. Jak tyto projekty rostou co do velikosti a složitosti, tak roste i velikost doručovacího týmu. Sledováním všech výkresů mohou být informační balíčky složitější než samotný projekt.

Existuje velká potřeba řízení projektového designu od nejranější fáze projektu, což umožňuje týmu řídit vydávání informačních pracovních toků. Vzhledem k tomu, že k projektu je nyní připojeno velké množství dat, je zapotřebí jediný zdroj optimalizované pravdy. Více se o těchto tématech můžete dozvědět přečtením mých předchozích článků o datových zásobnících (Proč byste se měli vyhnout datovým zásobníkům pro sledování pravdivějších projektů) a velkých dat (Digitalizace pomocí velkých dat). Tento jediný zdroj pravdy musí řídit všechny pracovní toky projektu a zároveň sladit smluvní postupy. Tyto pracovní postupy mohou souviset s požadavkem na změnu nebo jednoduchými variacemi. Každý z těchto dokumentů bude mít vlastní cestu, po které bude následovat, a jeho uzavření bude dokončeno.

Stavebnictví je již žádáno, aby vytvořilo jediné úložiště informací, jediný zdroj pravdy. Ve Spojeném království vláda prosazuje, aby průmysl poskytoval „zlatou nit dat“, což znamená, že každá budova musí mít digitální záznam všech aktiv. Vzhledem k tomu, že o shromažďování dat je žádáno více lidí z týmu pro návrh a dodávky, nejlepší způsob, jak toto množství dat kontrolovat, je prostřednictvím smluvních kontrol pomocí velmi jasných a dobře definovaných pracovních postupů.

Používání otevřeného a připojeného datového prostředí je nezbytné, protože poskytne týmu jednotné přihlášení ke správě všech dat. To je místo, kde prostředí Bentley Connected Data Environment založené na ProjectWise může pomoci řídit data a poté poskytnout jediný zdroj pravdy, přičemž je extrémně flexibilní pro každodenní použití.

Pro každý projekt je klíčové připojené datové prostředí. Snižuje stres a umožňuje týmu přístup ke všem požadovaným informacím, ať už jde o problémy s návrhem, RFI, žádosti o změnu nebo smluvní dokumenty. Tyto informace lze zobrazit jako jednoduchý list PDF nebo jako 3D model.

Pomocí zavedených pracovních postupů uvidí členové týmu automaticky změny návrhu požadované v rozhodovacím procesu, což jim umožní rychle učinit toto rozhodnutí.

Používání cloudového systému znamená, že tým má plný přístup ke veškeré dokumentaci, a to prostřednictvím mobilního zařízení na místě nebo ze stolního počítače v kanceláři. Díky této schopnosti si každý plně uvědomuje postup projektu.

Použití jediného zdroje pravdy snižuje počet chyb při přesunu dat z jednoho systému do druhého. Tato funkce také snižuje čas strávený hledáním správných informací a snižuje množství přepracování způsobeného chybami na webu.

Požadovaný pracovní postup se bude lišit od projektu k projektu, kvůli smluvním požadavkům a požadavkům na komunikaci se zákazníky. Vytvoření těchto pracovních postupů by proto mělo být jednoduché a flexibilní, abyste si jako společnost mohli udržovat svou odpovědnost v logickém formátu. Používání systému, jako je ProjectWise, zajistí lepší viditelnost a kontrolované pracovní postupy. Proto poskytnutím klíčových a kritických dat budou odhady a konflikty eliminovány

Příkladem organizace, která používá ProjectWise pro lepší viditelnost a kontrolované pracovní toky, je spolupráce mezi Dragados SA a London Underground Limited.

Organizace měly na starosti dohled nad projektem 6.07 miliardy GBP (7.42 miliard USD) pro Bank-Monument Station, jeden z nejsložitějších britských podzemních železničních systémů.

Aby byli Dragados a London Underground úspěšní, museli spravovat rozsáhlou síť projektových partnerů, zahrnuto 425 uživatelů individuální 30 různých společností, zajistit, aby tisíce designových produktů byly vytvořeny, přezkoumány a schváleny bez incidentů.

6.07 miliardy GBP (7.42 BIL USD)

425 UŽIVATELŮ

30 PODPISŮ

THOUSANDY DODÁVATELSKÝCH NÁVRHŮ BUDE ÚČINNĚ VYTVÁŘENY, REVIZOVANÉ A SCHVÁLENÉ BEZ NÁHODY

Vezměte si Bentley Digital Assessment a podívejte se, jak můžete ve svém podnikání pokročit.

https://www.bentley.com/en/goingdigital

Autor | Mark Coates

Ředitel průmyslového marketingu a realizace projektů

 O společnosti Bentley Systems

Bentley Systems je předním světovým poskytovatelem softwarových řešení pro inženýry, architekty, geoprostorové profesionály, stavitele a provozovatele vlastníků pro návrh, výstavbu a provozování infrastruktury. Technologie Bentley založená na MicroStation a aplikace BIM a její služby Twin Cloud, předběžné dodání projektu (ProjectWise) a výkonnost aktiv (AssetWise) dopravních a jiných veřejných prací, veřejných služeb, průmyslových a energetických elektráren zdroje a obchodní a institucionální zařízení.

Společnost Bentley Systems zaměstnává více než 3,500 700 kolegů, generuje roční příjmy ve výši 170 milionů USD ve 1 zemích a od roku 2014 investovala více než 1984 miliardu dolarů do výzkumu, vývoje a akvizic. Od svého založení v roce XNUMX zůstala společnost většinovým vlastníkem pět zakládajících bratrů z Bentley. Akcie Bentley jsou drženy na pozvání na soukromém trhu NASDAQ.

www.bentley.com